非凡的施工团队

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BK质量管理强调在处理不合格报告(NCR)和关闭质量问题方面的透明度。

它涉及一种系统的方法，用于识别、记录和解决整个施工过程中的质量偏差。通过公开承认NCR，及时调查根本原因并实施纠正措施，建设项目可确保持续改进并提供高质量的结果，提高客户满意度并保持行业标准。

BK现场工程变更管理涉及在收缩阶段有效管理和记录工程计划变更。

它确保对变更进行适当的评估、批准和植入，最大限度地减少中断并保持项目完整性。保昆工程有效管理的工程变更，让其施工团队可以适应不断变化的需求，同时保持项目质量和进度。

BK提供的服务产品包括： 

• 高级流程建模
• 施工驱动执行
• 设计能力和评估
• 工程能力
• FEED 前端工程与设计
• 项目管理
• 技术和高优质工程设计